SEMINAIRES INTER-ENTREPRISES

Dans le but de mettre à la disposition des responsables des ressources humaines et des managers, des connaissances et des outils pratiques permettant une meilleure compréhension des missions et enjeux de la fonction Ressources Humaines, nous organisons chaque mois, un séminaire interentreprises. Chaque thème proposé ci-après, vise une véritable acquisition de compétences fortement imprégnées de pratiques.
En effet, ces actions de formation de très haut niveau, sont  animées par d’éminents experts, internationaux en gestion  des ressources Humaines, et modérées par des DRH, aux compétences et expérience avérées.

SEMINAIRE 1: TABLEAUX DE BORD RH ET BILAN SOCIAL

OBJECTIFS : Mettre en place les tableaux de bord de gestion du personnel et réaliser le bilan social.

• Module I: Le Bilan Social
• Module I : Les Indicateurs
• Module III : Elaborer Ses Tableaux De Bord Et Son Bilan Social

SEMINAIRES 2 : LES ASPECTS PRATIQUES DE LA GESTION DU PERSONNEL

OBJECTIFS : Apporter rapidement une connaissance globale et synthétique des obligations d’un service du personnel en matière de droit du travail, d’administration du personnel et de gestion des hommes.

• Module I : Fonction Personnel Et Contraintes Juridiques
• Module II : La Representation Du Personnel
• Module III: Fonction Personnel Et Gestion Des Salaires
• Module IV : Fonction Personnel Et Gestion Des Hommes
• Module V : Fonction Personnel Et Environnement Externe

SEMINAIRE 3 : LE DRH ET LE MANAGEMENT DE LA SECURITE DANS L’ENTREPRISE

OBJECTIFS: Conseiller le management en matière de règlementation et de prévention du risque, dialoguer avec les instances du personnel et les institutions extérieures

• Module I : La Sécurité : Un Enjeu Pour L’enjeu Pour L’entreprise
• Module II : Le Cadre General : Risques Et Responsabilités Dans L’entreprise  Et De L’entreprise
• Module III : Le Cadre Réglementaire
• Module  IV : Les Interlocuteurs Dans L’entreprise
• Module V : Les Institutions De La Sécurité
• Module VI : Les Risques Pour L’environnement
• Modules VII : La Fonction Rh Et La Communication

SEMINAIRE 4 : LA GESTION DES REMUNERATIONS

OBJECTIFS : Appréhender la gestion de la rémunération, dans une vision stratégique.

• Module I : Les Principes D’une Politique De Rémunération
• Module II : Les Politiques Salariales
• Module III : Quelles Sont Les Problématiques Actuelles ?

SEMINAIRE 5 : LES NOUVELLES TECHNIQUES D’EVALUATION AU SERVICE DU RECRUTEMENT

OBJECTIFS : Découvrir les nouvelles techniques d’évaluation en ligne, et notamment Denos Profiler ; savoir les utiliser dans le cadre des entretiens afin de mieux départager les candidats.

• Module I : Evolution Des Techniques  D’évaluation Et Des Tests
• Module II : Les Tests En Ligne Et Leur Apport
• Module III : Pratique De L’évaluation En Entretien : Cas Pratiques Et Simulations A Partir Des Outils Démos Profiler
• Module IV : La Prise De Décision
• Module V : Optimiser La Gestion Et Les Couts

SEMINAIRE 6 : METTRE   EN PLACE ET GERER LA DEMARCHE QUALITE EN RESSOURCES HUMAINES

OBJECTIFS : Intégrer les apports et les exigences de la démarche qualité au sein du service Ressources Humaines afin d’améliorer l’efficacité de la prestation de service et de se situer dans un processus d’amélioration continue des compétences.

• Module I : Qualité Et Ressources Humaines : Concept Et Approche
• Module II : La Démarche Compétences : Point D’articulation Entre Rh Et Qualité
• Module III : Outiller Pour Un Plan D’amélioration Des  Compétences
• Module IV : L’approche Processus Appliques A La Fonction Ressources Humaines
• Module V : Mesure Des Résultats

• Module I : Place et rôle de la description de fonction dans les outils de gestion des ressources humaines
• Module II : Différents types de descriptions en fonction des objectifs poursuivis
• Module III : Recueillir et analyser les données
• Module IV : Acquérir une méthode de description
• Module V : Conduire un entretien de recueil et d’analyse
• Module VI : Mise enforme de la description de fonction
• Module VII : Faire vivre le système

SEMINAIRE 8 GERER HARMONIEUSEMENT COMPETENCES INDIVIDUELLES ET COMPETENCES COLLECTIVES

• Module I : Compétences individuelles et compétences collectives dans   l’entreprise
• Module II : La compétence individuelle
• Module III : De la compétence individuelle à la compétence collective
• Module IV : Outiller et instrumenter la compétence collective
• Module V : Mesurer le développement de la compétence collective

SEMINAIRE 9 : GERER LES RESSOURCES HUMAINES DANS LE CADRE D’UNE FUSION-ACQUISITION OU D’UN GROUPE

OBJECTIFS : Acquérir méthodes et outils pour faciliter les opérations de fusion-acquisition et réunir tous les facteurs humains facilitant la réussite.

• Module I : La phase amont de la fusion-acquisition
• Module II : La mise en œuvre  de la fusion
• Module III : L’accompagnement au changement
• Module IV : La communication auprès des salaries